華盛營建工程股份有限公司董事長蘇成達是本校EMBA第八屆校友，在蘇董事長領導之下一舉拿下兩項殊榮， 華盛營建承建之「樹人醫專活動中心新建工程」榮獲「第18屆 國家建築金質獎」，並榮獲施工品質類別之「全國首獎」。「行政院南部聯合服務中心興建辦公廳舍新建工程」 榮獲勞動部「105年推動職業安全衛生優良公共工程金安獎」，顯示華盛營建注重致力於推動安全衛生管理的投入及努力，以及落實工安成效之肯定。

蘇成達董事長說，得到這兩個獎項是整個團隊的辛苦成果，是大家的光榮，相對也是對華盛建築品質的肯定。蘇董事長笑說現在經營者都要看團隊的「臉色」吃飯，一個團隊如何成功重點是如何激勵整個團隊的士氣，前輩帶領後備一起成長，大家經過一定的磨練後，都可以主動積極負責，好的工作風氣就會延續下去。

獲得這兩個獎項看似容易，實質上卻也不容易，營造業跟別的產業最大的不同在於，每個工程不確定性因子很多，在承接每個案子都把它當作是一個公司在經營，從設計規劃、成本估算、建材進貨、協力廠商、工班安排、工地安全、施工品質、完工銷售，每個環節環環相扣，都考驗公司團隊的應變、組織、執行能力，從每個案子檢討缺失、改善，如此團隊就會成長，施工品質才能完善，公司也會蒸蒸日上。

本身工程施工品質管理良好，自然會得獎，華盛營建注重施工的每一個小細節，公共工程以安全及品質為最高考量，以提升公共安全文化，經過主管機關層層審核，嚴格把關給，予了公共工程金安獎最佳的肯定，未來仍會持續秉持重視工安的精神，承做每一項工程。

蘇董事長談到公司政策首重「品技」，「品質」跟「技術」要圓融，再者「人」是公司的靈魂，蘇董常與公司員工分享「積極態度」、「認同公司」、「歡喜工作」，心便無罣礙，工作自然順利。

蘇董事長感嘆現在的勞工局過度保護勞工權益，導致剛出社會的青年學子忽略打好基礎、累積實力遠比有無周休二日、薪水如何調升還來的重要，蘇董事長建議中山學弟妹剛入職場首要調整自己工作心態，先不問公司能給你什麼，而是檢視自己所學能給公司帶來什麼，如此一來便能受到公司重用，假以時日便會步步高升。

蘇成達董事長跟母校情感連結深厚，畢業後仍持續的支持母校，並且捐助管院薪傳獎學金及摩鉅科技獎學金，提供中山學弟妹強而有力的後盾，蘇董說做人最基本的就是要「孝順」，百善孝為先，他期許年輕人從基本功做起。處事若懂得「正面思考」會帶給你無形的力量，雖說人生不如意十常八九，但若執著在八九便會意志消沉，若想著一二懷著感謝的心，在人生的旅途上就算遇上逆境，也會考迎刃而解。「行善能補運 積德可獲福」多多益善基陰德便能補命跟運的不足，蘇成達董事長做人處事謹記的座右銘分享與大家共勉之。