學歷

國立交通大學電子研究所博士(民86年畢)

國立中山大學材料科學研究所碩士(民79年畢)

國立清華大學物理學士(民77年畢)

經歷

台積電工作年資共20年，現任南科十二吋廠廠長，負責南科十二吋廠第一期、第二期、第三期、第四期之營運及第五期之建廠規劃，英郎所負責之工廠營運及獲利約佔台積電總營收及獲利之37%-45%。英郎在台積電歷任六吋廠工程師、八吋廠副理、經理、部經理、十二吋廠部經理、副廠長、技術處長等。

現任國立成功大學電機系兼任教授、國立交通大學光電學院兼任教授、國立嘉義大學電子物理系兼任教授、國立台南大學能源系兼任教授等。

擁有教育部副教授證書及教授證書。

南部科學園區產學協會理事、中華民國鍍膜科技學會理事、中國工程師學會優秀青年工程師獎勵委員等。

傑出優良事蹟

1. 傑出的專業成就: 國際知名之奈米半導體薄膜及擴散製程專家，擁有很多重要的論文及發明，含許多關鍵技術的突破:
   • 共提出且送審專利發明共273 篇，其中186篇已獲得中華民國、美國、中國、法國等國家之專利證書，另有87篇審查中。所間接貢獻的產值達千億元(自由時報, 聯合報報導)，其中數篇專利為台積電控告大陸中芯公司之關鍵專利(商業周刊報導)，英郎的專利除了獲得空前的5次國家發明獎肯定外，也帶來龐大的附加價值，如最近有一個發明獎專利即估計有6百億以上的附加價值 (工商時報報導) 。
   • 於國際知名學術期刊及國內外學術會議發表352 篇半導體相關學術研究論文，含165 篇SCI 期刊論文。論文多數為 corresponding author (超過75%)。
2. 屢獲國家級的榮譽: 因專業成就及對產業界的貢獻，屢獲榮譽:
   • 當選第四十一屆十大傑出青年。
   • 當選第一屆國家產業創新獎個人獎:最佳創新模式推手獎(100年12月)
   • 空前五次獲國家發明獎(民國94年銀牌、95年銀牌、96年金牌、99年金牌、100年金牌) 。
   • 當選清華大學傑出校友(理學院) (98年12月)。
   • 代表14廠獲國家企業環保獎(98年)。
   • 當選中國工程師學會96年度傑出工程師。
   • 當選第一屆台灣企業傑出發明家第一名(96年)。
   • 榮獲發明家協會終身成就獎。
   • 空前六次獲經濟部中華民國團結圈競賽金塔獎(民國89年、90年、91年、93年、98年、100年)。
   • 獲選入圍92年度中華民國十大傑出經理獎。
   • 當選90年度中華民國青年獎章。
   • 當選88年度中國工程師學會優秀青年工程師。
3. 臺積電的榮譽:
   • 曾是台積電最年輕的經理、最年輕的部經理、最年輕的副廠長、最年輕的技術處長、最年輕的廠長。雖已擔任四年廠長，但仍是目前最年輕的廠長
   • 五度獲張忠謀董事長獎。
4. 對臺灣半導體產業的貢獻:
   • 2001年大陸欲大舉入侵半導體業，由國家資源成立中芯積體電路公司，並從台灣挖角300位半導體人才，快速成長。幸有含英郎的四個專利在內的訴訟，為台積電控告大陸中芯公司並取得巨額賠償及8%股份，成功遏止大陸半導體業的侵權，保護臺灣半導體產業的優勢。
   • 促近南部半導體產業的發展:十多年前，臺灣半導體產業仍侷限於北部，南臺灣仍很少有半導體資源，人才嚴重不足，身為台積電在台南年職級最高的主管，王英郎多年來除了身先士卒到各大學開課外，也致力於促近南部半導體產學合作發展。如今南台灣在晶圓專工已佔台灣近半，為成長最快速的區域，如台積電十四廠一年即增加2千位新同仁，預期未來還會有超過一萬個工作機會，不僅可讓南部半導體產業更蓬勃發展，更可以提供更多的就業機會。
   • 節能減碳的創新：半導體產業一般被認為是高耗能的產業，王英郎帶領南科十四廠同仁致力於環境保護的創新。近年來，不僅在碳排放有超過30%的降低，並回收了超過50%的廢水及節省20%以上的能源。也因此，台積電獲得了行政院長頒發國家企業環保獎。而十四廠第三期廠房更是台灣第一個獲得世界LEED協會認證的綠建築金獎。為臺灣半導體產業的環保立下標竿。
   • 帶領南科同仁以創新的模式建立全世界最大的晶圓廠，在製程、品質、獲利 、營收、服務皆有breakthrough，擴大我國半導體產業的競爭優勢。現今十四廠的單月月產能和英特爾公司差不多，為一般晶圓廠6-7倍；十四廠的單廠單月營業額為競爭對手 (Uxx, Gxx)全公司營業額的近兩倍；單廠單月獲利更是競爭對手全公司的數倍。十四廠營運及獲利約佔台積電總營收及獲利之35%-42%。
   • 對本土廠商的扶持：王英郎有很深的本土意識，在大多使用國外原料及機器的半導體產業，多年來王英郎的團隊和本土廠商合作創新 (如：家登、漢民、中微、巴斯福、三福化工等，成功的將半導體原料、零組件工業甚至製程機台在國內生根發展，尤有甚者，更引進傳統產業，如中國砂輪、長春石化等，進到半導體產業供應鏈。估計為本土廠商帶來百億商機及更多的就業機會。
   • 將生產工廠轉型為創意無限的工廠：一般而言，在公司的研究發展單位工作較容易有創新，而工廠主要負責生產，較強調紀律及標準化，不利於創新。王英郎在台積電工作近20年，皆待在第一線的生產工廠，沒有待過R&D，能有這麼多的創新及專利已屬不易。近年來，更將創新的觀念、技巧及方法，深值於5千位同仁的心，建立起「創意無限的工廠」，將工廠生產單位轉型為創新的單位，創新的動能與成果超過很多公司的R&D，誠屬不易。