<西子樓圓夢計畫>畢業校友的成就是母校的延伸力量 建準集團洪銀樹總裁
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<西子樓圓夢計畫>畢業校友的成就是母校的延伸力量 建準集團洪銀樹總裁

<西子樓圓夢計畫>畢業校友的成就是母校的延伸力量 建準集團洪銀樹總裁圖片
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洪銀樹總裁和中山大學結緣得很早,他說自己創業初期只是一個高中畢業的小夥子,但因為事業正值發展期,沒有堅實的學術知識做後盾很難有所成就。這時,剛好得知中山企業經理專題班招生,便前來中山求學,一讀就是好幾年。洪銀樹總裁說在中山讀書的幾年中,對自己、家人、企業都受益良多。而且因為太太也跟著自己去學習,原本自己所做的決定都要和太太一起討論,現在不都需要了,因為他要做什麼事情太太都能了解,兩人有了共通語言。

洪銀樹總裁表示中山大學對自己的事業發展很重要,因為自己並不是讀完書再創業,而是創業後遇到很多困難、問題,在本校學習期間一邊和教授探討,一邊學習如何解決。問起對母校印象最深刻的事,總裁談到一位對自己影響最深刻的老師,他的上課內容都是針對工廠內務的管理,因此他在課堂期間從不敢缺席。他非常認同老師所教授的知識,也具體執行於工廠內部管理政策。「實務一定要跟理論結合,而且要很密切的結合。我很希望求學和研究的過程之中,能夠和產業界來結合,這樣子同學可以馬上走入企業界,因此我才設立以集團為名的建準研究中心,希望將這個理念發揚光大。」

談到校友會館的定位,總裁說「以後中山大學的成長,這個校友會館扮演著絕對重要的角色,會館就是離開中山大學後的學員未來可以聚會之處。他們在社會上所得的經驗、所看見的未來時代的種種需求,藉由校友對整個時代改變的了解,可以給中山大學如何變革的建議。」總裁分析說,因為學校注重的是教學,不像企業能深刻地了解未來企業的改變方向,這樣學校就會僵化。反之,若是能參考校友提供的意見,就會越辦越好,教出來的學生大部分就都能為企業所用。

目前身為校友總會的顧問,總裁勉勵年輕後輩們在大學的四年不要荒廢,「這是你成功的關鍵,因為大學畢業就是另一個階段的開始。就算你繼續升學,也要有一個最基本的想法,那就是我要走入社會。」他也談到,很多學生畢業後會覺得自己是新鮮人,但總裁說「其實你是不新鮮的,我們企業要的是可以馬上走入企業的,這樣才是新鮮人。所謂新鮮人,是要可以引起主管不一樣的看法。」訪談末了,總裁笑說西子樓落成一定會來看一看,並期勉各位校友「校友畢業以後離開學校,是一種力量的延伸。」要將中山大學的名聲發揚光大。

名譽博士 洪銀樹簡介
系級:企業經理研究班、92學年度名譽管理學博士
現職:建準集團總裁

採訪時間:102年10月

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