系級：
管理學院 企管所79級


優良事蹟簡述：

1. 陳伯昌先生畢業後即進入外商金融界服務，經歷過企業金融相關之徵信、授信及投資等業務，並分別於台灣、中國大陸及香港等地工作，對兩岸三地之金融及產業事務有深入之歷練，因表現優異故被匯豐集團延攬入旗下匯豐直接投資公司工作，負責大中華之相關直接投資業務，其並為該公司唯一之台籍董事；並於９２年，獲得「第一屆台灣企業獎──青年企業家獎」，肯定他多年來的努力。
2. 陳伯昌先生於八十九年十月引導國內外等法人資金完成東隆重整期間二十二億餘元之現金增資，並順利協調東隆於該年年底召開臨時股東會，選出新任董監事，陳伯昌先生隨即於九十年一月起擔任東隆五金董事長兼總經理，親自擘劃與執行公司重建、凝聚共識、循募人才、組織再造、人事變革、市場定位、產品升級、訂單回流、資產處置、回歸本業、法律議題、資金管控及公司治理等工作，因此東隆於二年內營運得以快速回升，淨利由八十九年之三千萬元餘成長至九十一年之近三億元，並順利於九十年六月獲法院裁定重整完成，為國內企業重整完成之首例。陳伯昌先生並於接管東隆一年餘後，成功說服王鍾渝先生擔任董事長，而自己改任副董事長兼總經理，並同時推動企業資源規劃系統（ＥＲＰ），並制定一系列財務重建工程，於今年底完成後，將奠定東隆永續經營之基礎。
3. 東隆由嚴重掏空、瀕臨倒閉，變為一獲利豐厚、體質健全之企業，此一浴火重生的過程，其中實有高度複雜之挑戰並需運用多面之經營管理技巧。然而一路艱辛走來，其成果卻令人欣慰，不但東隆近千名員工與其家庭生計得以保障、百餘家供應生業務延攬、四十餘家銀行債權順利回收、二萬名股東資產價值得以回升，更重要的是，台灣此一世界市場中佔有重要底位之領先企業與產業價值，得以延續生存，再造發揚。
4. 值此金融界承受大量不良債權，企業重整歷來普遍未受肯定之際，東隆五金藉由專業經理人努力而成功重建之個案，將可提振各界對公司重整之信心，並探討企業重建之本土個案模式。
5. 陳伯昌先生於金融投資領域之專業優異表現，及為企業重建及永續經營而實際投入經營管理之決心與毅力，並帶領該企業重生之成果，實不負在學期間之師長教誨與期望。