中宇董事長陳宗德有豐富的學養及歷練，雖然是工程師出身，但他在公司治理方面除走動式管理外，更強調靈活應變的重要性，他認為，時勢不斷產生滾動式的變化，因地制宜做合理的調整，一切應該以符合公司組織的最大利益為優先。
陳宗德是成大電機系畢業，取得中山大學企管碩士，在中鋼曾任軋鋼副廠長、中龍助理副總，並遠赴海外擔任中馬董事總經理，回國後出任中機總經理、中鋼工程副總等職，今年3月接任中宇董事長。
中鋼高層指出，陳宗德為人誠懇有親和力，並展現聰穎的智慧，看事情能切中要害，提出有效解決方案。為深入了解問題，他貫徹走動式管理，越南是中宇海外重要業務來源，陳宗德直接到台塑河靜鋼廠以及胡志明市親訪前線，第一手明白各項作業優劣，做為決策依據。
在淡海輕軌施工階段期間，他每周有一半的時間在淡水，事事親自檢視，因施工過程多少會造成工區附近民眾生活不便而提出陳情，陳宗德總是不厭其煩帶領相關人員到現場實際勘查，找出問題癥結點，並與民眾直接溝通，使問題都可獲得圓滿解決。
陳宗德向工程人員說，「工程不外就是做事與做人，工程要能順利的進行，務必做好敦親睦鄰，民眾的不便或影響，都要當成自己的大事儘速處理」。
陳宗德指出，團隊是公司最大資產，不需要固定式的管理理念，企業天天面對的情勢都不相同，所有的變因隨時處於滾動狀，靈活應變適時調整，才是對公司最有利的策略。
2018-11-11 22:30經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
陳宗德是成大電機系畢業，取得中山大學企管碩士，在中鋼曾任軋鋼副廠長、中龍助理副總，並遠赴海外擔任中馬董事總經理，回國後出任中機總經理、中鋼工程副總等職，今年3月接任中宇董事長。
中鋼高層指出，陳宗德為人誠懇有親和力，並展現聰穎的智慧，看事情能切中要害，提出有效解決方案。為深入了解問題，他貫徹走動式管理，越南是中宇海外重要業務來源，陳宗德直接到台塑河靜鋼廠以及胡志明市親訪前線，第一手明白各項作業優劣，做為決策依據。
在淡海輕軌施工階段期間，他每周有一半的時間在淡水，事事親自檢視，因施工過程多少會造成工區附近民眾生活不便而提出陳情，陳宗德總是不厭其煩帶領相關人員到現場實際勘查，找出問題癥結點，並與民眾直接溝通，使問題都可獲得圓滿解決。
陳宗德向工程人員說，「工程不外就是做事與做人，工程要能順利的進行，務必做好敦親睦鄰，民眾的不便或影響，都要當成自己的大事儘速處理」。
陳宗德指出，團隊是公司最大資產，不需要固定式的管理理念，企業天天面對的情勢都不相同，所有的變因隨時處於滾動狀，靈活應變適時調整，才是對公司最有利的策略。
2018-11-11 22:30經濟日報 記者林政鋒／高雄報導